<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794</id><updated>2011-11-27T17:49:59.751-06:00</updated><category term='TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN'/><category term='Administración de los riesgos'/><category term='RESILIENCIA'/><category term='Continuidad de las Operaciones'/><title type='text'>ADMINISTRACIÓN DE LA CONTINUIDAD</title><subtitle type='html'>La Continuidad de las Operaciones: un asunto crítico de las empresas y de la vida diaria..!!</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>14</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-7259796299315355463</id><published>2010-02-17T11:54:00.001-06:00</published><updated>2010-02-17T11:55:50.075-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Continuidad de las Operaciones'/><title type='text'>En un buen clima laboral fluye la productividad</title><summary type='text'>Una gestión adecuada del clima laboral agrega una serie de éxitos a la gestión como por ejemplo bajar el nivel de conflictividad interna.La satisfacción y retención de los empleados es una de las principales preocupaciones de CEOs y departamentos de Recursos Humanos en la actualidad. Saben bien que un ambiente laboral ameno, con una cultura que promueva el sentimiento de pertenencia y el </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/7259796299315355463/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2010/02/en-un-buen-clima-laboral-fluye-la.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/7259796299315355463'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/7259796299315355463'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2010/02/en-un-buen-clima-laboral-fluye-la.html' title='En un buen clima laboral fluye la productividad'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-4145624135731842275</id><published>2009-10-14T14:39:00.006-06:00</published><updated>2009-10-14T14:52:01.345-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Continuidad de las Operaciones'/><title type='text'>Primer congreso internacional de teletrabajo de Costa Rica</title><summary type='text'>Durante los días 20 y 21 de agosto pasados, tuvimos el honor de ser invitados a intervenir en este Congreso, que se celebró en San José de Costa Rica, organizado por la Secretaría Técnica de Gobierno Digital de este país, la Universidad Nacional Estatal a Distancia, el Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica y el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE). El Congreso se </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/4145624135731842275/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/10/primer-congreso-internacional-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/4145624135731842275'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/4145624135731842275'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/10/primer-congreso-internacional-de.html' title='Primer congreso internacional de teletrabajo de Costa Rica'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_zwjXVB049GI/StY5p2J5foI/AAAAAAAAAIc/VciMqfR2eUU/s72-c/personne-11754.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-5283264001956555411</id><published>2009-10-12T08:13:00.000-06:00</published><updated>2009-10-12T08:15:10.787-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Continuidad de las Operaciones'/><title type='text'>Procesos y éxitos</title><summary type='text'>El Especialista  Eric Thompson Chacón | ericthompsonch@hotmail.es     Publicado:    2009/10/12 Experto en impuestos  Marco Ureña enfrentó al portero y supo que Costa Rica firmaría la página más gloriosa de su historia futbolística. Para Rónald González, líder de esta proeza, el destino había reservado un rol de enlace con otras páginas inéditas. Recordó cuando con su grupo de “carasucias” anotó </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/5283264001956555411/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/10/procesos-y-exitos.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/5283264001956555411'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/5283264001956555411'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/10/procesos-y-exitos.html' title='Procesos y éxitos'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-4746399227448464178</id><published>2009-10-12T08:09:00.001-06:00</published><updated>2009-10-12T08:11:28.667-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Continuidad de las Operaciones'/><title type='text'>Mejoramiento permanente</title><summary type='text'>Vida en la empresaÁlvaro Cedeño | acedenog@gmail.com     Publicado:    2009/10/12 Economista  Los procesos de mejoramiento personales, empresariales, académicos, comunitarios, tienen un supuesto sensato. Parten de aceptar que no somos perfectos, pero que somos perfectibles. Las rectas paralelas, por más que se extiendan, no se llegan a tocar, nos decían en la escuela. Siempre están a la misma </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/4746399227448464178/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/10/mejoramiento-permanente.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/4746399227448464178'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/4746399227448464178'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/10/mejoramiento-permanente.html' title='Mejoramiento permanente'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-8037834604500433146</id><published>2009-09-24T16:44:00.009-06:00</published><updated>2009-09-24T16:57:54.655-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN'/><title type='text'>Las TIC son fundamentales para salir de la crisis, según la UE</title><summary type='text'>Contribuyen en más de 40% al crecimiento total de la productividadLas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) son fundamentales para salir de la crisis, según un informe de la Comisión Europea, que destaca que estas tecnologías contribuyen en más del 40% al crecimiento total de la productividad. “El mercado mundial de las TIC alcanzó un valor de dos billones de euros y está </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/8037834604500433146/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/09/las-tic-son-fundamentales-para-salir-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/8037834604500433146'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/8037834604500433146'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/09/las-tic-son-fundamentales-para-salir-de.html' title='Las TIC son fundamentales para salir de la crisis, según la UE'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_zwjXVB049GI/Srv4E9EAOxI/AAAAAAAAAIU/1X4FLBIsYZI/s72-c/1587963-2132847.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-4653371906590315660</id><published>2009-09-08T08:41:00.012-06:00</published><updated>2009-09-08T08:57:57.977-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Continuidad de las Operaciones'/><title type='text'>GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO</title><summary type='text'>La Administración de la Continuidad del Negocio (BCM, por sus siglas en inglés), es un proceso de administración holístico.· Identifica impactos potenciales que amenazan una organización.· Suministra un esquema para construir resiliencia.· Facilita la capacidad para una respuesta efectiva.· Salvaguarda:1. Los intereses de los accionistas claves (stakeholders)2. La reputación del negocio3. La </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/4653371906590315660/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/09/gestion-de-la-continuidad-del-negocio.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/4653371906590315660'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/4653371906590315660'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/09/gestion-de-la-continuidad-del-negocio.html' title='GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_zwjXVB049GI/SqZvD90xmTI/AAAAAAAAAIE/7sWywPdq7MA/s72-c/Continuidad.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-1062414414074477440</id><published>2009-08-06T10:59:00.004-06:00</published><updated>2009-08-06T13:23:49.873-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Continuidad de las Operaciones'/><title type='text'>LA CULPA LA TIENE EL GOBIERNO… DE TI</title><summary type='text'>Navegando en la Web me encontré con este artículo escrito por José Manuel Fernández Domínguez, Gerente del área de Consultoría de Negocio de PricewaterhouseCoopers.Me pareció muy interesante los tips que publica, de ahí que se los comparto en mi blog.LA CULPA LA TIENE EL GOBIERNO… DE TI. JOSÉ MANUEL FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ. PWC.  24/06/2009 En la vida cotidiana ‘toda la culpa la tiene el Gobierno’. </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/1062414414074477440/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/08/la-culpa-la-tiene-el-gobierno-de-ti.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/1062414414074477440'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/1062414414074477440'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/08/la-culpa-la-tiene-el-gobierno-de-ti.html' title='LA CULPA LA TIENE EL GOBIERNO… DE TI'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-3175465464883568914</id><published>2009-07-16T10:14:00.011-06:00</published><updated>2009-07-17T21:32:01.263-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RESILIENCIA'/><title type='text'>Resiliencia en su máxima expresión</title><summary type='text'>Conan, la bacteria más resiliente del mundoLas bacterias se ubican entre las primeras formas de vida que se desarrollaron en la tierra. Una de ellas es considerada por los científicos como el organismo conocido más resiliente sobre la tierra.Esta bacteria ha sido llamada Deinococcus radiodurans, la cual puede sobrevivir a choques de radiación con niveles 1000 veces más altos de los que matarían a</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/3175465464883568914/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/07/resiliencia-en-su-maxima-expresion_16.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/3175465464883568914'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/3175465464883568914'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/07/resiliencia-en-su-maxima-expresion_16.html' title='Resiliencia en su máxima expresión'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_zwjXVB049GI/SmFCCETrQgI/AAAAAAAAAFc/6UYE0jNfjVw/s72-c/Conan+bacteria.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-126700073957433203</id><published>2009-07-01T15:26:00.008-06:00</published><updated>2009-07-16T10:48:27.939-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RESILIENCIA'/><title type='text'>LA CRISIS DESPERTÓ AL LÍDER RESILIENTE</title><summary type='text'>Por: Cecilia Novoa- InfobaeEn el ámbito del coaching se está imponiendo una nueva tendencia: crear líderes resilientes, capaces de superarse a pesar de estar en las peores situaciones.El líder resiliente tiene alto nivel de autoconfianza y de flexibilidad.Si bien el coaching es una práctica que en los últimos años venía creciendo a pasos agigantados en el entorno empresarial, con el avance de la </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/126700073957433203/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/07/la-crisis-desperto-al-lider-resiliente.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/126700073957433203'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/126700073957433203'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/07/la-crisis-desperto-al-lider-resiliente.html' title='LA CRISIS DESPERTÓ AL LÍDER RESILIENTE'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_zwjXVB049GI/SkvkNx2xLOI/AAAAAAAAAEQ/jw8USHUbF2I/s72-c/lider+resiliente.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-7464736112792325971</id><published>2009-06-30T10:41:00.012-06:00</published><updated>2009-07-02T09:31:14.034-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN'/><title type='text'>WINDOWS 7</title><summary type='text'>Exploring Windows te proporciona pistas, trucos, descargas y actualizaciones.Tanto si has probado la beta como si no, a continuación te mostramos las principales cualidades de Windows 7 y cómo sacar el mejor partido de ellas.Las siete maravillas del Windows 7Rápido y ligero: rendimiento optimizado. Windows Vista recibió algunas críticas por su rendimiento con los equipos menos avanzados y el </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/7464736112792325971/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/06/windows-7.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/7464736112792325971'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/7464736112792325971'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/06/windows-7.html' title='WINDOWS 7'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_zwjXVB049GI/SkpBafbUKCI/AAAAAAAAACw/yFEtsKQfQYk/s72-c/windows7+logo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-8082685617155177942</id><published>2009-06-22T16:22:00.012-06:00</published><updated>2009-07-02T09:33:24.026-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Administración de los riesgos'/><title type='text'>Administración de la Continuidad de las Operaciones</title><summary type='text'>Administración de los Riesgos de interrupciónEl riesgo se define como algo que puede ocurrir y su efecto(s) en la consecución de los objetivos.La palabra riesgo se usa coloquialmente de varias maneras:· Como un sustantivo (un riesgo o en plural, riesgos)· Un verbo (arriesgar [algo], o para poner en situación de riesgo)· Como adjetivo (riesgoso)Utilizado como sustantivo, el término riesgo podría </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/8082685617155177942/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/06/administracion-de-la-continuidad-de-las.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/8082685617155177942'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/8082685617155177942'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/06/administracion-de-la-continuidad-de-las.html' title='Administración de la Continuidad de las Operaciones'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_zwjXVB049GI/SkAE-tIKTsI/AAAAAAAAAB4/WsqFnZWfc5Y/s72-c/Matriz+de+riesgo.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-3640655331107875155</id><published>2009-06-18T15:27:00.009-06:00</published><updated>2009-07-02T09:34:37.153-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Administración de los riesgos'/><title type='text'>¿QUÉ ES EL RIESGO FINANCIERO?</title><summary type='text'>¡El riesgo es la probabilidad de un evento y sus consecuencias!A pesar de la frecuencia en el uso del término riesgo, no existe una única definición formal del vocablo y por tanto el entendimiento común del término posee una inherente subjetividad. El riesgo puede definirse como el efecto de la incertidumbre en los objetivos de la organización; efecto que puede ser negativo, positivo o una </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/3640655331107875155/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/06/que-es-el-riesgo-financiero.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/3640655331107875155'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/3640655331107875155'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/06/que-es-el-riesgo-financiero.html' title='¿QUÉ ES EL RIESGO FINANCIERO?'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_zwjXVB049GI/Sjq0wW9LLlI/AAAAAAAAABw/paV3_bdTbuU/s72-c/img-ciclo-riskmanagement.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-6812367470881395302</id><published>2009-06-17T15:26:00.004-06:00</published><updated>2009-07-02T09:36:45.602-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Continuidad de las Operaciones'/><title type='text'>LA CONTINUIDAD DE LAS OPERACIONES</title><summary type='text'>MÁS QUE UN PLAN DE RECUPERACIÓNDE DESASTRES Un peligro previsto, está medio abolido.(William Shakespeare)Sus inicios:Dentro del mundo de las Tecnologías de la Información, el término Continuidad del Negocio se ha ido extendiendo de manera generalizada frente a los anteriormente utilizados, Recuperación de Desastres primero y Planificación de la Contingencia después.Hacia principios de los años </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/6812367470881395302/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/06/la-continuidad-de-las-operaciones.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/6812367470881395302'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/6812367470881395302'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/06/la-continuidad-de-las-operaciones.html' title='LA CONTINUIDAD DE LAS OPERACIONES'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_zwjXVB049GI/SjljXSSjRlI/AAAAAAAAABI/XJGHzE17KD0/s72-c/Continuidad1.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6318419893317239794.post-2942278710303977038</id><published>2009-06-17T11:13:00.007-06:00</published><updated>2009-07-16T10:48:07.298-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RESILIENCIA'/><title type='text'>LA RESILIENCIA</title><summary type='text'>El término de moda en las empresas u organizacionesEn los últimos años, los profesionales que hemos estado involucrados en el tema de la continuidad del negocio o continuidad de las operaciones de las empresas, nos hemos encontrado con un término prácticamente desconocido en el mundo de los negocios, pero que si es muy conocido por los ingenieros, físicos, psicólogos, y otros profesionales de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://inversolcr.blogspot.com/feeds/2942278710303977038/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/06/el-termino-de-moda-en-las-empresas-u.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/2942278710303977038'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6318419893317239794/posts/default/2942278710303977038'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://inversolcr.blogspot.com/2009/06/el-termino-de-moda-en-las-empresas-u.html' title='LA RESILIENCIA'/><author><name>Javier F. Solís Solís</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06833973566451429420</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_zwjXVB049GI/Sjk1Z5B1laI/AAAAAAAAAAM/PEjNLDaP5VQ/s72-c/resiliencia3.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
